Que peut-on attendre du lancement d’un lab ? Lorsqu’une organisation décide de libérer 50 à 700m2, de l’équiper et d’y affilier une capacité de facilitation à temps plein, elle attend souvent de lui que, du jour au lendemain, il révolutionne l’entreprise ou l’institution entière… Que ce lab ait été déployé par l’adhésion à une tendance[…]
Le premier Lab d’innovation collaborative en France prenait forme sur la demande d’Antoine Scotto d’Apollonia, pour Airbus, fin 2008. Depuis, ces dispositifs consacré à la réflexion et à l’action collaborative a conquis les entreprises et entre temps, le Lab d’Airbus s’est multiplié en trois dispositifs servant chacun une fonction différente. Les entreprises comme Airbus font[…]
À l’instar des chasseurs de gallinettes cendrées, il y a de bons et de mauvais sponsors. Et il est parfois aussi difficile de les distinguer les uns des autres. Or bien connaître son sponsor, bien cerner ses objectifs (affichés ou cachés) est indispensable pour réussir sa session. Comme le disait Lao Tseu : « une bonne préparation ne[…]