Communs et enclosures… Merci à Sophie Pène et Sébastien Rocq pour leur intervention. Merci à Yann Glever et Vincent Guesdon de la Greenhouse de Deloitte pour leur accueil à l’occasion de cette session du D.U Codesign. Restitution multimédia proposée par les participante du Diplôme Universitaire Codesign : Nathalie Bourva, Myriam Moussan et Isabelle Lorentz. Cette[…]
De l’importance de publier… Publier : verbe transitif : rendre public et notoire Imaginez un monde où personne ne publierait rien… les savoirs ne seraient pas partagés et on devrait tout reconstruire à chaque fois dans un éternel recommencement. Vous ne seriez pas en train de nous lire… Sans publication, notre humanité ne serait pas ce[…]
Cloud Codesign Une démarche codesign multisites : utopie ou pari raisonné ? La problématique : Les temps forts collectifs regroupent idéalement les parties prenantes dans un même lieu et au même moment. Dans un contexte global avec des équipes éclatées en plusieurs points géographiques, il est souvent difficile de réunir toutes les parties prenantes.[…]
La documentation dans un processus de codesign : simple exigence méthodologique ou « force insoupçonnée » ? Dans tous les processus, qu’il s’agisse de créativité et/ou de conception et/ou de développement, la documentation est au mieux vécue comme une ascèse dictée par la nécessité et au pire perçue comme une souffrance imposée. Vue comme une contrainte, une[…]
COMMENT UTILISER LE FEEDBACK POUR NOURRIR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE ? Le feedback est un retour d’expérience mutuel sur nos savoir-faire, nos savoir-être et nos modes d’interaction. Le terme feedback est entré dans le langage commun et rassemble sur son importance mais reste peu ou mal utilisé et exploité. Utilisé à bon escient, il permet de grandir[…]
Le Facilitateur, pivot de l’intelligence collective. Pour Alain Biriotti, le métier de facilitateur ou de codesigner consiste à : “faire émerger les conditions d’action collective dans des systèmes complexes”. Contrairement aux idées reçues, le facilitateur est donc bien plus qu’un animateur de workshop : il réunit en amont les conditions pour permettre à l’intelligence collective[…]
Mettre l’individu au service du collectif et le collectif au service de l’individu Intervenants : Olivier Piazza Olivier Piazza est co-Directeur des D.U. Executive Coaching, Intelligence Collective & Management de l’Université de Cergy Pontoise. Il est l’auteur d’un blog, Selway, dédié au développement de soi. Il a récemment préfacé et animé la traduction de l’ouvrage « Aider »[…]
Non-linéarité, mise en déséquilibre, quel bénéfice dans les démarches collaboratives ? … un focus sur la disruption ! Au-delà même d’un principe dans le domaine collaboratif, être disruptif est une posture qui doit être incarnée. En effet, cette capacité permanente à perturber les équilibres établis, à remettre en question ses certitudes, à réapprendre est fondamentale[…]